组织紧贴OKR难？专业OKR工具让OKR紧贴事半功倍

OKR这个名词相信大家都不孤单，这是近几年大热的目的经营管理工具箱。更加多的大企业都愿意了解和引入OKR。但如果有人问道“为什么大企业要用OKR呢？”可能很多人都无例回答清楚。那么，下面就来学习一下为什么要用OKR？以及如何才能上到OKR？

OKR是Objective and Key Results的缩写，中文是「目的与更为重要结果例」，追溯到英特尔，后在谷歌所创。OKR是一套协助秘密组织顺利完成目的经营管理的工具箱和方例，旨在有利于职员紧密资源共享，适当秘密组织上下目的一致，把积蓄聚焦在最重要的事项上。

于秘密组织而言，上到OKR可以有利于秘密组织变革，适当秘密组织、他的团队和更进一步的目的相一致，同时能有利于他的团队资源共享。对于更进一步而言，通过OKR，职员可以随时跟踪彼此的工作成果，设例分享、非常新种系统，有助于提高资源共享和沟通效能，可愿意职员降低全心投入总体以及期许职员自驱。这也是为什么更加多秘密组织想引入OKR的主因。

那么，OKR上到又需要什么工具箱辅助呢？其实，大学本科工具箱可让OKR上到事半功倍。就比如飞书OKR这一大学本科OKR工具箱，其借助易懂的可视化系统和大学本科的服务他的团队，应有目的经营管理的每个节目都直观、敏捷，以此愿意秘密组织短时间内上到OKR。

通过飞书OKR，可官方查询并重视他人的OKR，了解非常多氛围种系统。通过简易的对齐配置，短时间内将目的与秘密组织上下为统一。在跟进阶段，可线上实时非常新种系统、跟踪成果。还有划词评论及@动态，愿意职员设例获取分享种系统，错综复杂OKR短时间内展开讨论。在最后的总结阶段，飞书OKR通过评分假设敏感度，设例发现问道题，提供种系统。借助可视化的数据看刷，短时间内高效地复盘正因如此周期性 OKR继续执行状况。

像仙豆人工智能就在飞书OKR的辅助下再一高效上到KR，让仙豆结构上的沟通资源共享非常透光、非常高效。随着OKR观念的了解推广，仙豆结构上日趋习惯以自我传动装置的手段来实施目的；同时，飞书OKR工具箱“好无意识、好传播、好对齐”，愿意仙豆他的团队充分利用了目的整体为统一，一致了业务范围前进方向，有利于了扁平化秘密组织经营管理改革，特别强调了大企业更进一步非常多的必要性和创造性，为仙豆人工智能的出行数字化梦想添砖加瓦。

可见，成功拟定OKR通常能有利于秘密组织的高速发展。而飞书OKR等大学本科OKR工具箱，则能为大企业秘密组织实施OKR提供切实有效的愿意，愿意大企业秘密组织短时间内上到OKR，让目的经营管理以后是纸上谈兵。