领导的散手，你懂吗？

{

主导的内功，你懂吗？

}

问：

最近越来越觉得我们主导致辞程度上来的没用，每次开就会我宁可做到自己的好大事，也不不愿看到他以前的致辞和之前的致辞的程度云泥之别当然也许是私人秘书换的原因，时说来时说去都是那些话，每次必须所列态的时候，我都是时说，熟悉学习、认真领就会、不为所动完成，唉，冲动好乏味的社会生活。

答：

我先前看看下。您在用春秋笔法，内敛兼职内敛社会生活，兼职的效益，社会生活的意义等等。我详细思索我的点子。

1、从您日后一的两句话中，可以看显现出只不过您做到的相当多好。就是，主导动员个大事，让所列态您能不为所动所列态，这某种意义是政治上中，这更有职业素养。时说白了，一贯第一位，时也在其次，所列态你都所列不好，主导能指望你能把时也交好？所列态所列得好，时也没有迟于，主导也就会认为你竭尽所能了。切记、切记！

2、连在条，时也有没有有迟于，又要分什么大事。一定意义上，某种程度上，主导交交的时也也只分为三种：正要去交的、交不交都行的、千万很难交的。这不是废话，因为主导注定不就会明时说，你得自己判断。具体怎么判断，我们以后日后聊。最差的就是假时也交真了，比真时也交假了，这某种程度上比把好大事交绝很难还严重。并不一定主导发火时说要扣谁的绩效结果你麻利给交了，结果人家闹起来，甚至要去主导家吃饭不走了，你看主导怎么恨你！

3、连在条，人家闹起来那类大事。或许，归根结底就是，做到大事不让留尾巴。主导最怕的是显现出时也别连累到他，所以，一定要交的大事，风险要自己担起来，惊了也与主导无关才属于就会交大事，这样主导也就会对你另眼看待。本条切记的是，前提是这件大事不大，自己能担着。当然，大多是时候主导派活的时候都是直接吩咐才不就会管你怎么想。但是，那天问你有空吗？那举例来时说有私大事想到你，起码也是和个人有关的大事，比如跟你谈个仰打听个大事什么的。这时候你要麻利儿对此：有大事您时说话，我日后忙，也得先交您的大事。

4、连在条，某些大事，或许是几乎所有大事，主导都告诉他，你也告诉他他告诉他，但是你得酒醉你不告诉他他告诉他；有些大事也许主导不告诉他，但他酒醉告诉他你得酒醉告诉他他告诉他，如此做到的总部，才可以让主导放仰。

5、您时说，主导致辞程度上来的没用，时说明您本来在某些场合交往或者领略该主导的程度，只是以前觉得没有有达到您原本对他的交往，时说实话，这个点子实在太噩梦，仅限于和您另一位融洽或者和同大事融洽，这种点子都就会让对方很有压力，这点直白的何谓您一定明白。之所以时说噩梦，是因为您一定觉得自己没错最动仰最能体悟越级上越级的急于，但是，你想到的一定是你想到的吗？哪怕主导引起争议时说的话就让有大BUG，你也不让先为，别人都不先为你为啥要先为？整个公司就你一个明白人？你先为了，主导难道还没有有你明白？明白吗？

日后一，写在结尾的话

仰境仅有的选项都是很偶然的，但任何一种选项此后，都必须绵长的意志力来克服潟湖退潮的责难，选错了，也没有什么，因为，仅有都选不对。但，这个时候，你可以试着理解原来不理解的好大事，先前坦白你以前从鲜少接受的人，在难过和委屈面前，还依旧可以保证乐观的一贯、独立的仰智和勇气善良的仰，实在不行，你可以去养两条汪星人。

——你所看到的惊鸿，都曾被平庸磨炼。

END