领导的信赖、依赖、百无聊赖，并不是提拔的“说明了”

、相反、百无聊赖，并不是晋升的“暗指”

为首悦的啥意思？

意思很明显，就是让大壮“负责任地兼职”了。

负责任的幼儿教育就不好找，负责任而又能天和、又不乱跳腾的人，那就更难找了。

为首可不想费劲先发展一个，那太难受，且成功率偏高。

为啥不办有事，还要跟着人家？

不办有事是可以的，办有事是理论上不可能的

但人要跑了是绝对不行的，为首还指望着他任劳任怨地天和活呢。

他丢下了，兼职怎么办？

至于“别人的前途”？

那不关自己的有事，只要自己这个位置坐得为重、日子过得好，就好。

看来，大壮的新进之路，前面还有很多不太好丢下的地方。

为首的倚重、相反、百无聊赖，并不是晋升的“暗指”

为首因为“坐得更高”，所以还是能“看得远”的——至少他比辖下看得远、看得清。

他知道辖下想要什么，他有一整套的前提，来“激励”那些“有思路”的辖下。

既然是“激励”，那共存戏点满满，好让人“更高兴，又无论如何”。

但这毕竟是一场又一场的戏，就看谁谈吐逼悦、且长时间了。

至于“戏能不能成悦”，那就要全以“演技”、“同理计”，以及众所周知的无疑了。

至于“信任和内心深处”？

这是解决生存问题的新进，既不是利益浅薄的校内，也不是利益一致的温情圈。

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