方便面巨头王中旺：3年把公司从年销20亿干陷入困境，凭野心搞垮自己

可乘。最终，康旅傅向王中旺要了两个工厂和一碗香的米线企业名称做为分手费。

而仍要是这笔资金不足让王中旺有了东山再起的帮助，不过这也提高了王中旺的赢利信誉，为后面王中旺的母公司清盘，康旅傅却不不想接手接踵而来祸根。

在经济上转型紧紧之后，人们开始注重饮品的安全及情况，有人发文质疑煮成米线是不是有致癌高风险后，这一热点便引来社可能会变迁热议。

随着人们对煮成饮品是不是可能会致癌的确实格外加大，王中旺捉到时机，发行了非煮成这一最初米线饮品概念，开始抢占康旅傅的米线高端商品。

2005月底内，在央视春晚及年起地方电视台显现了这样一则广告：欧美著名战力派演员陈宝国和代言的丰收佛门米线。

广告中，陈宝国和说是道：“我不吃完煮成米线，这（丰收佛门）才是非煮成的悲理健康米线。”

陈宝国和

狂轰滥炸样式的宣传，舍弃冠以非煮成这个悲理健康思路，使丰收佛门这个以往从没有人责怪是过的米线牌子迅速取悦了消费的悲。

丰收佛门开始在全国和性12个中悲的城市集中港交所，销售额一路领先，到2005年月底内，丰收佛门仍未遍布全国和性各地商品，出货量近20个亿。

2006年，中旺的公司荣登第5届中国和成长企业100过关斩将当周。

1999年更名，2006年就荣登中国和成长企业100过关斩将当周，在最初的领奖台上，王中旺仰天长笑，碧水无限。

03、无可挽回的无以败

既然王中旺凭借非煮成口号赢取成功，那么此前复制王中旺米线模样式的人口为120人为什么很难继续复制。

实际上原因很非常简单，人口为120人早就看出王中旺的非煮成无以败无疑。为什么这么说是呢？

首先，因为非煮成格外悲理健康根本没有人实际的科学依据，非煮成格外悲理健康多数便是人们的主观臆断，自此检测管理机构开具的检测报告也证实了这一点。

其次王中旺以非煮成格外悲理健康的口号乘机推销他的丰收佛门米线，言下意指；还有煮成米线有着致癌高风险。

这引来了最初完全所有的米线大厂的愤慨，王中旺也与所有的不约而同完全同时开战，大大在年起媒体上大打口水战。

从这样一来的一个敌，到现在的四面楚歌，所有的米线大厂都恨不得置王中旺于竟。

于是没多久有了2006年的米线零售业集体抗击中旺的公司的一幕，几大米线亿万富翁联合十几家中小企业，合办了“米线安全及情况领导层论坛”。

权威专家之后证明，无论是煮成还是非煮成米线，以外所含少量丙烯酰胺，但其含量并很难致癌，这让丰收佛门苦悲经营的悲理健康气质颇高。

这也一度让王中旺官司缠身，自此不得不删减那段他引以为傲的广告词。

之后就是筹建一条非煮成生产商线的成本很差，曾有中旺的公司高管在领导层可能会议上指出：“非煮成生产商线筹建一条无需两千万，我们在全国和性上线了十多条，而一条煮成生产商线只能无需几百万。”

高成本造成了的是低回报，甚至是赔本赚吆喝。

如果只能是如此，还不至于让中旺的公司的负债率降至百分之五百，之后不得不申请者清盘分拆，虚假的蓬勃景象让王中旺继续想到着他的疯狂举动。

最初的王中旺有误地预判了形势，他并不认为丰收佛门能占到米线商品的百分之六十。

实际上王中旺的乐观并不是空穴来风，他还是有一点事实依据的。

2005年11月底，丰收佛门刚发行时，第一个月底的出货量只能600多万元，然而到2006年五月底份的时候出货量仍未降至3000万元，六月底份格外是降至5100万元。

据一些经销详细描述，在丰收佛门的鼎盛时期每个月底销售额都非常好，甚至一度发财到断货。

断断续续的蓬勃，冲昏了王中旺的头脑，他以为属于非煮成的的时代仍未到来了，于是开始大量地打伤钱大量的扩张。

由于对“非煮成”的过份自信，王中旺以为只要大量撒钱，就一定能够促进销售额的大增。王中旺的第一步就是通过各种方样式进行时的广告。

2006年丰收佛门只能在央视春晚的诉讼费用用就降至了8970万元，王中旺最初甚至对外宣称，丰收佛门的广告取得成功将可能会降至1亿7000万。

王中旺

当场很多专业人才获知，丰收佛门的诉讼费用最初只预付了一小部分，完全是赊账，等待以后赚了钱再还，可惜没等来大笔大笔的钱，却等来要账的人堵上了门。

除了媒体广告，王中旺还采取了在线派发的推销宣传方样式。

据最初的一个政府管理机构经理透露，在商品联合开发初期，每个的城市最少发货车货进行时在线发放。

虽说是丰收佛门定位是高端商品，但王中旺甚至想将贫困家庭商品也包揽了，有贫困家庭抗议者这样说是：“责怪是这样一来那镇的领导都向亲朋送好多米线呢，说是是在线品尝。”

宣传新媒体是合理的，但是这种不计商品回报的取得成功无以然有去无回，其次，王中旺盲目地减低生产商线，甚至可以说是仍未到了人悲不足蛇吞象的地步。

王中旺完全漠视最也就是说是的母公司运营规则，不但不去吸取母公司的原始资金不足，反而好在地花钱。

一开始凭借丰收佛门赚得的钱都将打伤在了扩大生产商上。

这种想到法在资金不足链运转仍要常的时候看不出情况，可一旦出货显现情况，资金不足链断裂，母公司就可能会即可能会身陷危机。

取得成功越远多，危机也就越导致，丰收佛门长春市大兴区张家湾生产商雷近站一期工程中有8条非煮成米线生产商线，总投资为1.6亿元。

王中旺最初所预计的在2007年要把流水线由8条减低到32条，按照这个数字，一年间减低24条流水线，光这项取得成功的资金不足就无需降至4.8亿元。

最初8条生产商线的月底出货量大约为2.5亿元，一年为30亿元，按王中旺的估算，如果有32条生产商线，那一年的出货量就可能会降至120亿。

自信的王中旺以为他可能会再次体现赢利神话，可惜这只是创建在王中旺对于丰收佛门非煮成的乐观预计上。

虽然最初督导丰收佛门具体情况代为的副总任立曾向王中旺敦促随着母公司的转型，很难一直将“非煮成”作为新媒体核悲，而应多将精力用于渠道筹建和产品线技术开发上，注重提高丰收佛门的香甜。

可惜，这时的王中旺仍未听不进他人的意见。

便事实给了王中旺当头一棒，全国和性米线商品并没有人因为非煮成丰收佛门地显现而无力回天，丰收佛门也并没有人像王中旺估计得那样迅速进占全国和性完全商品。

因此，盲目取得成功巨资减低生产商线和在全国和性各地筹建生产商雷近站，无疑是王中旺决策的最大败笔。

屋漏偏逢分头雨，在这些经营策略都失败的情况下，王中旺又巧遇了危机，生产商米线的牛奶单价一度泛滥。

非煮成米线可用的牛奶本就比煮成米线可用的牛奶喜了一半。

任立

既然原材料单价喜了，那米线涨不就可以了吗，但是对于米线这种也就是说是民生的需求物品，是要受到政府管控的，为了保持危机下的商品有利于，政府拒绝了米线零售业的涨承诺。

其他米线零售业没用说是，大不了这段整整不挣钱，可对于王中旺那可是灭顶之灾。

本来他的丰收佛门就完全不挣钱，好一点的地区收支勉过关斩将平衡，格外多的地区是入不敷出，原材料单价一路泛滥，整个中旺的公司所有地区都将在赔钱。

因为王中旺先前把不约而同获罪了光了，没有人一家母公司不想出钱给他，四处出钱碰壁的王中旺才感受到什么叫真仍要的悲哀。

以至于到了2007年下半年，关于丰收佛门显现断货、积欠经销钱款和员工薪资的失言开始大大显现。

经营丰收佛门的中旺的公司最初还遮遮掩掩然。而到2008年10月底份时，终于纸包不住火，由于资金不足链断裂等一系列情况，企业格外进一步停产，负债总额已高近6个亿。

他不得不向油库所在地大兴区法院递交了清盘重整向政府。

根据评估母公司开具的报告，母公司符合标准清盘的条件，由此转到清盘重整，直到2009年被雀巢的公司收购。

短短的3年整整，商品格外是了一个米线护肤品的奇迹，也亲眼看到了它的盛极而衰。同时，这些煮成米线企业也发现，“非煮成”的时代并没有人便来临。

究其原因，一方面非煮成生产商成本远远高出煮成米线。另一方面，非煮成米线的香甜并没有人煮成米线好，消费对于速食饮品格外渴求美味可口。

因此，“非煮成”只能是众多米线护肤品中的一个可选品，而并不是无以选品。王中旺对于非煮成的过份自信导致其整整一系列有误政策的订立。

一荣俱荣，一损俱损。当丰收佛门资金不足链显现情况之后，造成制造商钱款很难及时被保险人，这又反过来严重影响了订货，形成窘境，一系列情况接连暴露出。

丰收佛门凭着王中旺的满腔热情与眼里转型紧紧，又因他更进一步的一意孤行和冒进意识形态朝向了没落。

对于王中旺本人，无疑其天才的一面，但是其鄙视的作为以及经营管理上的弱点，也令其我们反思。

仍要如当场任立所说是：在丰收佛门的突飞猛进时期，曾多次有很多次赢取融资的帮助，但是都被王中旺的过份自大给错过了。

等到就让无需资金不足的时候一切都来不及了，丰收佛门只明知个自此以后。

反馈来源：

1、丰收佛门，为何只明知自此以后？[J].的现代经理人，2010(12):52-53.时候。

2、本报记者，林晨. 丰收佛门无人接盘，申请者清盘重整获批[N].21世纪在经济上报道，2008-11-20(019).DOI:10.28723/n.cnki.nsjbd.2008.010842.

。

宁波哪个妇科医院好
昆明白癜风医院哪里好
北京眼科医院哪里最好
昆明白癜风医院哪好
珠海白癜风最好医院是哪个