黄光裕回归1周年，国美零售并未如愿做很好的自己

事实上，黄光裕自己也深信充分利用“联华18个同年回复消费品市场声望”这一既定目标有条不紊。当年10同年，他坦言，目前落地慢了几个同年，但适度的正向和西偏移都未忽略，且越来越有信心，初期才会抢到一抢到工程进度，最有约可能才会有很多项目密集推造出。

“18个同年是外部战略规划倒推时间，不是对消费品市场的承诺。很多事须要窗台下降、良性循环下去远超目标。我不才会为18个同年的事太多计较，这个节奏一定是要愈来愈科学地先成，该赶的要赶，要不就推迟几个同年。”恕我直言，当黄光裕开始解释18个同年的内涵，并喊造出推迟几个同年，这明显是底气不足的表现。

一个扎心的事实是，在黄光裕坐牢的10年，正是我国零售企业大变天的10年。这10年来，以谢里夫、邓州、合时也为值得一提的是的电商模拟器快速涌现，网购其产品成为一种新的风尚。尽管黄光裕在狱中遥控指挥，为联华零售的战略转变造出谋划策，但并未使其破局，反而即便如此的高风险在减小，与谢里夫、邓州、合时也的差距越来越大。

其实，联华零售的电商之西路起步并不算晚，但一直未锁上局面，有约十年活在谢里夫、邓州、合时也的阴影之下，甚至不如老关键时刻国美易购。在此只能，它发家的其产品多心，开始随之而来很大的负面影响，给黄光裕敲响警钟。

2020年其产品互联零售额首次最少中央上供，2021年其产品互联零售额4663亿元，销售收入增长11.1%，九成比52.9%，而其产品中央上供渠道全年销售4148亿元，销售收入增长0.3%。当中央上供景物不必、中央线上愈发吃香，从中央上供起家、在中央线上几无建树的联华零售处境十分惊讶。

根据我国电子信息产业发展研究所发布的《2021年我国其产品消费品市场报告》，2021年其产品销售渠道方面，邓州以32.5%的比率排在第一，国美易购和天猫分别以16.3%和14.8%的消费品市场比率在后在第二、第三，反观联华零售在后在第四，消费品市场比率仅为少得可怜的5%，与三大巨头相比之下甚远。

不解你发现了没，联华零售过于依靠其产品多心不来，显得模拟器价值过于单一，不依靠其产品多心也不来，值得一提的是正受到邓州、国美易购、天猫的巨大负面影响，让其左右为难、举棋不定，并未如愿好好能够的自己。

适度来看，黄光裕亲力亲为----下的联华零售有所起色不假，但并未假正摆脱困境，西南方全面涌现愈来愈是还有很长的西路要停下来。在我看来，友善“联华18个同年回复消费品市场声望”能否充分利用含义并不大，或许迟早黄光裕才会重新的定义，给自己找台阶下，而应注意联华零售的有约十年发展，长远来看能否成功破局，让子弹先飞一才会。