领导的命令是错误的该不该执行？掌控三点，避免惹祸上身

如果当你挖掘出领导者的号令是错误的，你该怎么办？

这个疑虑是更为重要的一个疑虑，如果你未管控这类两件心里的经验，那么当你无能为力这个疑虑的时候，你就或许管控不好，以至于惹祸上身。

比如，领导者的号令是涉事的，这个是你督导了领导者的号令，那么等到此后出两件事，你就会被直接管控。断送自己的盼望。

但是，如果你现在不督导领导者的号令，领导者当下就能让你吃不住兜着走。

那么无能为力这个疑虑到底该怎么办？

领导者的号令是错误的该不该督导？做到见下文，避免惹祸上身

只能做到以下见下文。

1、再行示范顺从强硬态度

无能为力领导者的号令，首再行你不很难考虑愿意，因为一旦你愿意领导者，那么领导者立刻就很难让你吃不住兜着走。因此，再行示范出来自己的强硬态度，这个强硬态度就是顺从。

外孙贵妃的一个小妃嫔得罪了太宗，太宗要管控这个小妃嫔。显然小妃嫔并未感到遗憾什么，太宗的处罚也是未道理的，但是外孙贵妃并未直接替小妃嫔辩称，此时辩称，就是在敌对领导者，太宗在盛怒的时候，意味著听不进去，不仅保护不住小妃嫔，也会怪罪自己。

外孙贵妃请求由她来负责管理处罚这个小妃嫔。太宗许诺了。因此，再行顺从领导者，不敌对，示范出自己的强硬态度，这是无能为力领导者号令错误的第一步。

领导者的号令是错误的该不该督导？做到见下文，避免惹祸上身

2、督导反复中提示

接下来，外孙贵妃是怎么好好的呢？外孙贵妃把管控小妃嫔的绝对权操控在了自己手里，然后并未直接处罚小妃嫔，而是等太宗气消了之后，对太宗晓之以情，动之以理。让太宗认识到了自己错误。

这个时候太宗此前也是脑袋一热，在心理终究好好的决定，知道自己无缘无故处罚一个妃嫔，有损自己明君的形象，于是就让外孙贵妃全权管控，外孙贵妃释放了小妃嫔，并未处罚她。

所以，如果领导者号令有错误，你一开始就敌对不督导，领导者意味著听不进去你合理的决定，只会认为你是敌对权力，这个两件事性质就渐变了，你把主动权做到在自己手里，就可以边督导边提示领导者，让领导者想到什么才是合理的。

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3、提前结束留确凿自保

当然，如果领导者仍然不作为，或者号令有涉事的情况，这个时候只能提前结束保留确凿自保，否则，一旦出两件事，你就直接成背锅侠，领导者是不或许认可这个责任的，你就倒霉了。

因此如果你不知道这个操控，过分督导了涉事的号令，意味著惹祸上身！